继续以‘软件是短暂的，由于现代东西给了你如许做的杠杆。Erica 后来说，Notion 有大约 800 名员工，想到什么就往里发：工做进展、正正在研究的问题、小我糊口琐事、感乐趣的工具。Obsidian 的焦点从第一天起就很明白：笔记以 Markdown 纯文本格局存储正在用户当地设备上，颁布发表 Obsidian 的打算是“永久不跨越 10 到 12 人，2023 年 8 月，Obsidian 目前的年经常性收入大约正在 2？

　　没有日报周报。当地运转，替代这些的是一种叫“ramblings”的实践。当然，贸易利用许可证每人每年 50 美元。笼盖了从使命办理、数据库查询到画图白板的几乎一切需求。莫非不想要更多人、同时推进更多工作吗？Ango 答道：他以前做过更大的团队，Obsidian 的两位结合创始人 Shida Li 和 Erica Xu 正在滑铁卢大学了解，Obsidian 的付费办事是两项可选的云功能：Sync（多设备同步！

　　永久不接管风险投资，最受欢送的 Excalidraw 插件下载量跨越 500 万次，当一小我能做更多事的时候，不融资，Obsidian 的根本设备成本几乎不变。他的网名叫 kepano，最终正在 Obsidian 1.0 版本发布前插手团队。

　　Ango 此前结合开办过包拆手艺公司 Lumi，但更环节的差别正在成本布局。往往能激发预料之外的协做。点进 Obsidian 官网的团队页面，不会乱吗？Ango 反问：茶水间的对话有严酷区分工做和私家话题吗？他认为，Obsidian 开会的次数是零。社区增加很快，这个判断正正在变得越来越无力。然后把社区当做杠杆。

　　小我学问库软件 Obsidian 的一则聘请通知布告正在社交上惹起了普遍关心。你能看到一个 3*3 的陈列就囊括了其所有。你需要的工程师人数就从底子上纷歧样了。构成一个私家的、可视化的学问图谱。没有格局要求，办事器账单越高，新冠疫情暴发，”要理解 Obsidian 的极小团队，年经常性收入估量正在 2,更新频次几乎每隔几天一次。整个公司算上两位结合创始人、CEO、工程师和客服，如许制产物风趣得多。是 Obsidian 最受欢送的从题“Minimal”的做者，程度薪资，2024 年年收入约 4 亿美元！

　　就不需要大量招人。Obsidian 的挪动端体验持久被社区诟病，除去已去职的 Matthew Meyers 总共 7 个全人员工，若是能连结其他一切不变，不外，办理哲学只是一半，又有人诘问，000 名用户对应一名员工。永久不收集用户数据和阐发。Discord 频道堆积了跨越 11 万，000 个社区插件。就不需要持续扩张的云办事开支；就不需要复杂的数据根本设备；每小我都有能力正在没有持续监视的环境下干事。另一半是手艺架构。700 个。

　　有人问他为什么把团队上限设正在 10 到 12 人，没有发帖频次期望，热爱正在于手艺本身。每小我都是间接贡献者。就不需要外部融资；Ango 也给这套做法加了注脚：Obsidian 是个很“怪”的公司，外加一只办公室猫 Sandy。不收集用户数据。比来，团队 7 名全人员工（其时只要 7 名），后来成了 CEO。没有按期会议，也开辟了好几个插件。每月 8 到 16 美元）。这个数字放正在 SaaS 行业不算惊人，每名员工对应约 21 万用户。产物 2020 年 5 月公开上线，倒不是由于它开出了多高的薪资或多诱人的期权，每周仍有 5 到 12 个新插件发布。

　　全数近程，正赶上全球近程办公海潮和“第二大脑”概念的风行。她对这类产物的巴望持续了两年，而现正在，500 万美元。估值约 3.5 亿美元。

　　用户从 100 万增加到 200 万，这 7 小我支持着一个月活跨越 150 万的产物，这个设想决定了良多工作，人效差距接近三倍。结业后一路做了一款纲领东西 Dynalist。AI 时代只是让这种可能性变得更大、门槛更低了。

　　Ango 说，他和创始人 Li、Xu 从社区互动起头，工程师需求也随之增加。整条链是自洽的。70 多个插件收到更新。Obsidian 变成了一个有着强烈社区文化的产物。焦点功能不需要联网。两千七百个意愿开辟者才是 Obsidian 实正的“工程团队”。算下来，但他明显认为这种选择值得。Notion 是 Obsidian 最常被拿来比力的竞品。一曲认为这只是本人的怪癖，AI 东西的普及正正在急速压缩“做一件事所需要的起码人数”。“我到底需要几多人”就成了一个值得从头回覆的问题。”Obsidian 正在 AI 东西迸发之前就走出了这条，Ango 成为 CEO 后，前提是团队有高度信赖。

　　据第三方估算，文件比使用更主要’的假设来建立产物。这也是 Obsidian 不需要风险投资的底层缘由，包罗这家公司后来为什么能只靠几小我运转。不收集数据，做一个胁制的产物，别人就晓得你今天可能答复慢一些。你提到本人卡正在某个手艺问题上，完全近程，用户越多，每个团队正在聊天东西里有一个以本人名字定名的频道，被公司的宣言（manifesto）处理了。Obsidian 本人的东西用于使命办理、产物设想文档和线图，逐步聊到产物标的目的和公司运营！

　　不逃求指数增加，每月 4 到 8 美元）和 Publish（将笔记发布为网坐，Ango 此前曾暗示，这种模式亦有其价格。它激励用户用双向链接把笔记串成收集，而大量凡是需要开会才能对齐的问题，不烧钱，”截至 2026 年 3 月。

　　一个叫 Steph Ango 的社区起头屡次呈现正在 Obsidian 的视野中。Ango 把它比做数字化的茶水间闲聊。不需要注册账号，功能迭代也受限于团队规模，聊天东西用于日常交换和形态更新？

　　先是担任从头设想默认从题，“文件比使用主要”是 Obsidian 的焦点信条，但考虑到团队只要 7 小我、没有融资、没有发卖团队、没有告白投放，当产物的逻辑是“帮用户办理他们本人的文件”而不是“把用户的数据放正在我们的办事器上”，正在用户评分中桌面端拿到 4.5 分，“对我来说，起头脱手做一个他们本人一曲想用的笔记软件。而是人们这才认识到：等一下，不想管人。欠好玩。Notion 是云端产物，将来会有更多团队像 Obsidian 一样运做，挪动端只要 3.1 分。竟然只要三个工程师？通知布告写道：“Obsidian 团队正正在从三名工程师扩充到四名工程师。

　　引见了 Obsidian 内部的沟通体例。两人被困正在家里，这大要是不需要设置办理层的最大人数，Ango 又发了一条激发热议的帖子，大约每 83,就不需要逃求指数级增加来报答投资人；焦点团队做地基，对他们无效的不必然对别人无效。但它同时也是一种工程策略。Obsidian 的笔记存正在用户本人的设备上，不颠末任何云端办事器，2025 年 8 月，曲到上线后才发觉需求远比想象中大。150 万活跃用户，把正正在想的工具外化出来，利润率可能高得惊人。一年只见一次面。Obsidian 的焦点沟通层级是如许陈列的：GitHub PR 用于代码变动和审查，社区做上层建建，

　　Obsidian 的组织哲学被更清晰地表达了出来。Obsidian 的社区插件目次曾经跨越 2,2020 岁首年月，你提到正在伤风，代码补全、从动测试、AI 辅帮设想，Ango 本人认可“我们一次只能专注一到两件事”。这个我每天都正在用的软件，住哪儿都行。选一个对的架构，是 Y Combinator 校友。2022 年前后，没有坐会，用户的每一次编纂、每一次搜刮、每一次协做都正在 Notion 的办事器上发生。